У меня есть твердое убеждение: при приеме на работу человеку нельзя платить ровно столько, сколько он пожелал на собеседовании. Вернее можно, но только если эта сумма совпадает с "внутренним рынком" компании. То есть с теми зарплатами, которые получают будущие коллеги сотрудника, схожие с ним по уровню и роду деятельности. Один из последних новичков у нас назвал нелепую по киевским меркам зарплату, за которую был готов работать. Я ему сразу же предложил в полтора раза больше. После прохождения испытательного срока она увеличилась ещё на 25%.
Конечно, мне легко распоряжаться деньгами, идущими в фонд ЗП - потому что они не мои :). И у меня нет цели минимизировать этот фонд любыми путями. По крайней мере за последние 6.5 лет работы в разных компаниях (с правом аргументированно влиять на ЗП подопечных) было именно так.
Мне кажется что платить нужно по совести, согласно приносимой сотрудником пользе, с оглядкой на внешний рынок труда. Экономя на несведущих и стеснительных людях, можно дойти до того что они побегут, узнав всю правду (получив более выгодное предложение со стороны или поговорив с коллегами начистоту). А пытаться оставить их будет уже поздно в условиях утраченной лояльности.
К счастью, мне всегда везло с компаниями и руководством, исповедовавших такие же принципы "зарплатной справедливости". У нас даже когда-то формализовались критерии оценки девелоперов и выводилась формула зависимости ЗП от них (с моим посильным участием =). Но не во всех компаниях посеяны зерна мотивационной мудрости, например у жены был антипример: директор повышал ЗП только тем, кто приходил просить, остальные могли больше года ждать манны небесной (причём работали и те и другие одинаково, отлынивать настоящим (автокадным) инженерам не так просто).
Есть и другая крайность, очень популярная в наше время недостатка подходящих специалистов: аутстаффинг компании, когда им нужно срочно закрыть перепродаваемое человеко-место девелопера, готовы предложить ЗП значительно выше рынка, на грани собственной рентабельности. Создаваемый значительный перекос между "старичками" и "новобранцами" опасен для микроклимата команды, кто-то об этом совсем не заботится, а кто-то, осознавая риск, пытается его минимизировать, постепенно выравнивая зарплаты...
