Недавно на ДОУ возникла (в который раз) дискуссия про openspace-организацию офиса, вернее про его влияние на эффективность работы программиста. Демарко в "Peopleware" распекал в том числе и openspace, резюмируя: "если для того, чтобы нормально поработать, вы приходите на работу очень рано, когда ещё никого нет, либо остаётесь допоздна, когда уже никого нет, либо ищете укромное место чтобы уединиться - с рабочим окружением у вас большие проблемы". И якобы по результатам исследований openspace снижает производительность программистов на 15-20%.
С другой стороны в довольно зрелых и успешных софтварных компаниях - программисты сидят в таких же отдельных "кубиклах" в больших просторных помещениях. Возможно помимо максимальной производительности отдельного взятого "сферического девелопера в вакууме" есть другие критерии?
Помимо банальной экономической причины "в openspace больше влезет =)" есть ещё разделение на команды (тимы). А тимы, что в продуктовой, что в аутсорсинговой компаниях, имеют свойство расти, сокращаться, трансформироваться - а стенки спроектированного (или выбранного) офиса особо не попереставляешь, куда легче двигать столы с перегородками.
Ещё мне видится противоречие в восприятии такой планировки руководителем и девелопером. Программиста openspace отвлекает, вырывает из контекста (единственный выход - одевать наушники и пытаться игнорировать внешние факторы), а руководителю же наоборот даёт бонус в виде ощущения общего рабочего климата, взаимоотношений сотрудников и прочих мелочей, которые будут ускользать от него, если он будет сидеть в отдельном кабинете. А если учесть специфику его операционной работы: постоянные отвлечения, совместные брейнстормы, переговоры и переписку, то openspace, можно сказать, даже настраивает на работу =)
7-8 лет назад такую точку зрения высказывал менеджер нашего отдела, ратующий за то, чтобы все веб девелоперы сидели вместе, в одной большой комнате. Теперь некую специфическую пользу openspace понимаю и я. Тем более если проекты, над которыми работают отдельные команды, не оторваны друг от друга, как это возможно в аутсорсе с разными клиентами-заказчиками.
Конечно, помещение, где работает 200+ человек, никаким микроклиматом и совместной работой не оправдаешь, даже 50 — перебор. 20-30 в самый раз.
P.S. У нас в KoloGlobal сейчас в одной комнате сидит 21 человек, площадь комнаты 104 кв.м. Openspace, да =)
Иногда прихожу на работу в 8-9 часов, когда еще никого нету, чтоб спокойно сделать в 1.5-2-3 раза больше чем во время массового заселения компании или какой то критический участок работы требующий концентрации. Но этот факт никак не связываю с опенспейсом, потому что прихожу пораньше чтоб не отвлекали не визуально и звуковым присутствием, а почтой, чатами, и прочей активностью компании.
ОтветитьУдалить